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Microempresas Usam Apps E Internet Pra Aumentar Negócios

Microempresas Fazem uso Apps E Internet Para Aumentar Negócios


A pesquisa por uma existência mais saudável está aumentando as oportunidades de negócio no segmento de franquias, segundo especialistas. Além das tradicionais academias, surgem corporações com serviços mais especializados, como a Test Trainer, que fornece atendimento com personal trainer, e da Dr. Shape, que vende suplementos alimentares e posts esportivos.


Pela Test Trainer, o capital exigido é baixo visto que o respectivo franqueado é o prestador de serviço e não há inevitabilidade de ponto comercial. O valor é referente à taxa de franquia. Na Dr. sky tv , o investimento abrange os custos de instalação, capital de giro e taxa de franquia. O sky tv , 45, teve a ideia de fazer a Dr. Shape por ser atleta e cliente de suplementos. A empresa tem uma loja própria desde 2002, entretanto só em 2012 virou franquia.


De acordo com o sócio Roberto Kalaes, o modelo foi adotado pra agilizar a expansão. Segundo Kalaes, os compradores vão desde esportistas, que querem suplementos pra aperfeiçoar seu rendimento no decorrer da atividade física, até mulheres e idosos em procura de colágeno pra retardar o envelhecimento e de vitaminas pra complementar a nutrição. A rede vende produtos nacionais e importados, todavia só os regularizados na Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária), segundo Kalaes. As lojas também comercializam roupas e acessórios pra prática de esportes. Atualmente, a rede tem quinze unidades. http://data.gov.uk/data/search?q=tv+por+assinatura próximos cinco anos.


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Para o especialista em franquias José Carlos Fugice, da consultoria Goakira, as probabilidades são boas para o segmento no alongado prazo. Porém, quem https://kensouthwick.com em uma loja de suplementos alimentares precisa saber que a concorrência é extenso e a margem de lucro é pequena. Ele diz que desenvolveu o negócio para padronizar a prestação de serviço.


Claudia Bittencourt, consultora especializada em franquias do Grupo Bittencourt. Segundo Matias, os franqueados têm liberdade pra definir o treino de cada aluno. Pra essa finalidade, eles passam por provas teóricas e práticas antes de comprar a franquia. 490 por mês, referente ao pagamento de royalties. 2.800. Os descontos são referentes aos custos de deslocamento, alimentação e eventual aquisição de acessórios necessários para o treino.


O franqueado é o respectivo prestador de serviço e não pode contratar pessoas para trabalharem pra ele. Segundo Bittencourt, essa é uma característica comum nas microfranquias. Para Henrique Sartorelli, coordenador da Acade System, empresa de consultoria pra academias e personal trainers, o mercado de personal é insuficiente profissionalizado e muito informal.



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Nos dias de hoje a rede, montada em 2010, tem 25 franqueados. 100, dependendo do plano. Para Leonardo Allevato, professor de educação física e consultor de negócios da L.A. Fitness Solution, a rede de contatos de um personal trainer é sua principal arma para se dar bem no mercado. Se o profissional alcançar manter uma carteira fixa de freguêses, uma franquia deixa de ser atrativa para o negócio, segundo especialistas.


É essencial conduzir em consideração que essa parcela faz quota dos gastos fixos, desse modo com as além da conta contas - água, luminosidade, telefone, web, etc. Deste modo, o empresário tem que manter o planejamento em dia. Isto é, começar com um capital de giro - em torno de 30% do investimento - é de extrema necessidade. Abrir um negócio como esse requer organização e dinheiro, pelo motivo de o custo tende a ser grande, mesmo pra um pequeno empreendimento. Os equipamentos não são muito baratos e isso só se intensifica, se o local for alugado, pelo motivo de a locação tende a diversificar entre oito e 30 1000 reais ou mais, dependendo do ponto.


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